SÃO PAULO, SP (FOLHAPRESS) – O pacote de contingência contra o tarifaço está entre nós e pode trazer algum alívio a quem estava mais tenso com os efeitos na economia brasileira.
Também aqui: uma simples coincidência coloca jabutis, Alexandre Silveira e Gilberto Kassab na mesma notícia e outros destaques do mercado nesta quinta-feira (14).
**HABEMUS PLANO CONTRA O TARIFAÇO**
Enfim, o pacote de redução de danos do tarifaço está entre nós.
O governo anunciou ontem um programa de contingência para amparar as empresas mais atingidas pela sobretaxa de 50% às exportações brasileiras imposta pelos Estados Unidos.
VAMOS AOS DETALHES
Batizado de Plano Brasil Soberano, o pacote inclui uma linha de crédito de até R$ 30 bilhões para ajudar as companhias prejudicadas pelo tarifaço.
Ele ainda prevê o adiamento de impostos federais, maior ressarcimento de créditos tributários e uma reformulação nas garantias à exportação para facilitar a busca de novos mercados.
As ações estão em uma MP (medida provisória), com vigência imediata e que precisará ser apreciada pelo Congresso em até 120 dias.
O ministro Fernando Haddad (Fazenda) disse que essa é uma “primeira medida, pode não ser a única”.
O ALVO
Em um primeiro momento, o objetivo é dar suporte a quem será atingido com mais força pelo baque, mas o Executivo já monitora possíveis efeitos em outras atividades.
Segundo o ministro, os EUA têm adotado uma postura agressiva nas exportações de soja e algodão, o que pode gerar problemas internos no Brasil.
MECANISMOS
Um dos principais pilares do plano é a reformulação do FGE (Fundo de Garantia à Exportação), criado para cobrir riscos em operações de crédito a vendas ao exterior.
O fundo tem um superávit de R$ 50 bilhões. Deles, R$ 30 bilhões serão destinados a uma nova linha de crédito para quem exporta para os americanos, com prioridade para quem pode se sair pior e empresas de pequeno porte.
O plano também vai facilitar, por 180 dias, as compras feitas pelo poder público de parte dos produtos que deixarão de ser exportados em decorrência do tarifaço, sobretudo os perecíveis. Outra medida é o adiamento do pagamento de tributos federais pelos próximos dois meses.
A MP também inclui uma cobrança por manutenção de empregos para empresas que acessarem o socorro.
A PERDER DE VISTA
O secretário-executivo do Ministério da Fazenda, Dario Durigan, disse que o governo vai pedir ao Congresso Nacional uma autorização para excluir da meta fiscal até R$ 9,5 bilhões usados nesse programa de salvação contra o tarifaço.
**LIBEROU**
Quem tem um amigo tem tudo, diz o poeta. Às vezes, tem até um contrato milionário.
O MME (Ministério de Minas e Energia) autorizou a contratação, com preço acima da média, de uma usina que tem como acionista um sobrinho de Gilberto Kassab presidente do PSD e padrinho político do ministro da pasta, Alexandre Silveira.
O negócio renderá uma receita anual de R$ 1,89 bilhão pelo menos até 2040.
COMO ASSIM?
A energia virá do Complexo Termelétrico Jorge Lacerda, em Santa Catarina composto por usinas a carvão com capacidade total instalada de 740 MW (megawatts), praticamente o mesmo que uma das 20 turbinas de Itaipu.
O valor a ser pago ficou 62% acima do cobrado em média por geradoras que usam o mesmo combustível fóssil.
De acordo com documentos analisados pela Folha, a dona do complexo, Diamante Energia empresa de Pedro Grünauer Kassab, teve ao menos 25 reuniões com o MME desde o começo de 2023 até a conclusão do processo.
Calma, lá… disse a pasta que controla a matriz energética nacional. Ela afirma que seguiu o exigido por lei, que as decisões se basearam em critérios técnicos, que o processo passou por duas consultas públicas e que o tema foi avaliado também por agências reguladoras.
Procurada, a Diamante Energia afirmou que o caso foi concluído após três anos de procedimentos técnicos e que os critérios para cálculo do preço estão fixados em lei, foram definidos pelas autoridades competentes e auditado por grandes consultorias independentes.
JABUTIS POR TODA A PARTE
A compra de energia da usina catarinense se tornou obrigatória por uma lei de 2022 (14.299), criada pelo Congresso por meio de um “jabuti” jargão político para propostas sem ligação com o tema original do projeto.
Pela lei, o valor pago à usina precisaria ser suficiente para cobrir os custos.
Sim, mas os dados usados para identificar quais seriam os custos da usina e, por consequência, a remuneração foram fornecidos, em sua maioria, pela própria Diamante.
**A EMPRESA MAIS VALIOSA QUE VOCÊ NUNCA OUVIU FALAR**
Na adolescência, as mães tentam avisar os filhos: não se deixe levar pelas fortes emoções, às vezes elas nos cegam para a realidade. Há adultos que não aprenderam essa lição até hoje e ficam comovidos ao ver uma empresa promissora no mercado de ações.
A Palantir, empresa de análise de dados, está fazendo os olhos dos investidores brilharem o deslumbre é tanto que a companhia pode se tornar a mais supervalorizada da história, um risco grande para quem decidiu apostar nela.
AOS FATOS
O crescimento da companhia é, de fato, espetacular. No segundo semestre, comparado com o mesmo período do ano passado, ela divulgou um crescimento de 48% na receita.
A empresa arrecadou US$ 1 bilhão de abril a julho de 2025, quatro vezes mais do que no mesmo período de 2020.
SUPERANDO AS EXPECTATIVAS
Investidores do Vale do Silício amam empresas que satisfaçam a “regra dos 40”: quando a soma da margem operacional e do crescimento anual de vendas, ambos em pontos percentuais, é maior que 40.
Usando essa escala, a pontuação da Palantir é 94. Deu para entender a animação?
NEM TUDO O QUE RELUZ É OURO
O problema é que o valor de mercado da Palantir já disparou para US$ 430 bilhões (R$ 2,3 trilhões), mais de 600 vezes seus lucros do ano passado.
A empresa está sendo avaliada em 120 vezes sua receita anual um múltiplo bem acima do normal para o setor de tecnologia, onde essa relação costuma ficar entre 5 e 20 vezes.
Pode parecer um paraíso, mas não é. Para que o investimento valha a pena e os acionistas não vejam seus papéis perdendo valor, é necessário que a Palantir mantenha um ritmo de crescimento muito elevado maior do que o de concorrentes fortes, como Nvidia, Google e Meta, fizeram no passado.
Isso deixa pouca ou nenhuma margem para qualquer desaceleração ou evento negativo, o que é basicamente impossível de prometer o que pode levar a um desempenho decepcionante dos papéis, mesmo com um nível de crescimento saudável.
**PARE DE FALTAR NO PRESENCIAL**
A maneira mais antiga de persuadir uma pessoa a fazer o que você quer é sujeitando-a ao julgamento popular. A PwC decidiu aproveitar os instintos de sobrevivência em sociedade dos funcionários para conseguir o que deseja deles.
A empresa de consultoria intensificou o monitoramento da presença de seus funcionários no Reino Unido com um painel que permite aos sócios seniores rastrear entradas com crachá e conexões WiFi.
PROVA DO LÍDER
A coisa vai ganhando ares de Big Brother Brasil quando você descobre que, no tal painel da chefia, os funcionários aparecem em cores diferentes que sinalizam a assiduidade no trabalho presencial.
Os funcionários aparecem em amarelo no monitor se ficarem abaixo de 60% de presença no escritório e em vermelho se caírem abaixo de 40%, segundo as orientações.
A PwC informou aos funcionários no Reino Unido em setembro do ano passado que monitoraria a presença no escritório. Eles precisam trabalhar no escritório ou no local do cliente pelo menos três dias por semana.
O sistema rastreia conexões WiFi dos notebooks para verificar se os funcionários estão trabalhando nos locais em que dizem estar. Ele também cruza essas informações com dados da plataforma de RH e planilhas de horas dos funcionários.
MARCADOS PARA SAIR
Quem violar a política pode enfrentar sanções formais, com possíveis impactos nas avaliações de desempenho e bônus, segundo orientações enviadas para colaboradores vistas pelo jornal Financial Times.
No confessionário a insatisfação é grande entre os colaboradores da PwC. Um funcionário sênior disse que “perdeu a conta” do número de colegas na empresa de contabilidade e consultoria que manifestaram preocupações.
Alguns funcionários pedem mais transparência sobre quais são os critérios de avaliação aos quais eles estão sendo submetidos e outros questionam a perda de privacidade.
HISTÓRIA SEM FIM
Esse é mais um capítulo da discussão sobre a volta do presencial ou a permanência do home office depois da pandemia depende do ponto de vista.
**O QUE MAIS VOCÊ PRECISA SABER**
Confusão generalizada. O McDonalds teve que pedir desculpas para os clientes japoneses depois de caos na parceria com o Pokémon.
R.I.P. Quem viveu o começo da web, conhece o AOL. Chegou a hora de se despedir: o ícone dos anos 1990 encerrou o serviço de internet discada depois de 30 anos.
Alô, quem é? O telemarketing! As Anatel retirou a obrigação das empresas de usar o prefixo 0303 em ligações do tipo.
Disparou. A corretora de criptomoedas Bullish ganhou 170% em estreia na NYSE (Bolsa de Valores de Nova York).
Na surdina. Os EUA estão inserindo rastreadores em remessas de chips de inteligência artificial para detectar desvios ilegais da carga para a China, segundo a Reuters.
