[AGÊNCIA DE NOTÍCIAS DC NEWS]
Para avançar no Brasil em 2026 após recuo no número de unidades, a Wizard by Pearson aposta na abertura de franquias especialmente nas regiões Norte e Nordeste. “Onde há grande oportunidade de levar a companhia para crianças e adolescentes”, disse Anderson Estevão, diretor comercial da Pearson na América Latina, em entrevista à AGÊNCIA DC NEWS. A rede apresentava 1.015 escolas em 2024 e diminuiu sua presença para 1.003 em 2025, segundo dados da Associação Brasileira de Franchising (ABF). Em 2023 eram 1.013. A Wizard não divulga metas objetivas para este ano, mas o executivo classificou as políticas de expansão como “agressivas”. Além disso, o foco da marca também está na ampliação de portfólio e diversificação de canais para atender mais alunos. Hoje são 400 mil estudantes, divididos entre cursos presenciais e online. “São iniciativas essenciais para atrair novos alunos e gerar oportunidades de upsell”, afirmou Estevão.
De acordo com o gerente da empresa de origem inglesa, de capital aberto, ainda é preciso investir na qualificação dos docentes. “Em processos sólidos e em um portfólio alinhado às tendências, isso é fundamental”, disse. Esse movimento é necessário para atualização dos professores junto às ferramentas da Wizard by Pearson, que investe em Inteligência Artificial desde 2022. Na época, foi criado o Wiz.me, assistente digital com reconhecimento de voz e correção de pronúncia.
Há ainda outras soluções tecnológicas da própria Pearson, como a Versant, plataforma de testes automatizados que avalia a proficiência em inglês, e o Pearson English International Certificate (PEIC). Há ainda o teste de proficiência em inglês que avalia as habilidades de comunicação em seis níveis, alinhado com o Quadro Europeu Comum de Referência para Línguas (CEFR). Conforme o relatório de resultados da Pearson de 2024, foram incrementadas “ampla gama de possibilidades em IA” aos produtos e serviços.
IA – Assim, a importância das soluções de IA na Pearson é traduzida pelo CEO global, Mark Abbosh. Em comunicado presente no balanço financeiro do ano passado, divulgado em fevereiro, Abbosh destaca essas inovações. De acordo com o executivo, as metas de 2025 foram cumpridas e as parcerias firmadas com empresas de tecnologia líderes “são um reconhecimento do papel único da Pearson na interseção entre educação, habilidades e desenvolvimento da força de trabalho”. “O que nos posiciona para gerar valor significativo para os acionistas no médio prazo”, disse Abbosh.
Estevão, gerente comercial na América Latina, reforçou a visão do plano global da companhia, que tem presença importante em países como Paraguai, Costa Rica, Estados Unidos e Japão. “A Pearson vê IA como parte de uma estratégia global para transformar a aprendizagem”, afirmou. “A Wizard aplica IA para melhorar a experiência do aluno dentro e fora da sala de aula”, afirmou. Dessa forma, o executivo disse que “o principal uso está em nosso aplicativo Wiz.me”.
CRESCIMENTO – Com 22,5 mil colaboradores, a operação brasileira da Pearson é uma das principais do mundo, entre os 70 mercados em que a companhia está presente. A empresa avançou por aqui com a compra do Grupo Multi, do qual a Wizard fazia parte. A aquisição foi anunciada em 2013 e com efetividade em 2014, por R$ 1,9 bilhão. Desde então, tem contribuído para incrementar a receita global da Pearson, que fechou 2025 na casa dos 3,57 bilhões de libras esterlinas (R$ 24,9 bilhões). Conforme relatório, o resultado é praticamente o mesmo desempenho de 2024, na ordem de 3,55 bilhões de libras esterlinas (R$ 24,7 bilhões). O lucro operacional ajustado foi de 614 milhões de libras esterlinas (R$ 4,3 bilhões) ano passado, 6% maior do que período anterior.
Para aumentar a contribuição do mercado nacional, o plano é se consolidar com outras soluções digitais. Exemplo disso é o Wizard On, plataforma digital que atende cerca de 80 mil alunos, 20% do total de estudantes no Brasil. De acordo com levantamento da Associação Brasileira de Franchising, o ensino em escolas de idiomas ainda é majoritariamente presencial (83%). Segundo Estevão, essa tendência reflete a diretriz de diversificação e inovação da franqueadora, “garantindo maior capilaridade e retenção de alunos”. O gerente afirmou que o estudante é o “centro das decisões” da rede, pois a atenção está na retenção e progresso contínuo da companhia. Entre os planos para este ano, está ampliar o acesso dos alunos adultos ao Wizard On, além de fortalecer a oferta para o público infantil.
Em relação aos negócios voltados à franquias, o executivo observou por fim que o diferencial da Wizard by Pearson está na flexibilidade de modelos para investidores, o que inclui microfranquias e permite atender diferentes perfis e mercados.
