Dr. Vacina aposta em saúde preventiva com modelo enxuto de franquias

Com investimento inicial a partir de R$ 100 mil e projeção de faturamento de R$ 60 milhões para 2026, rede oferece gestão simplificada e modelo escalável baseada na demanda crescente por qualidade de vida e longevidade, segundo o CEO Marcelo de Paula

Melina Dias
09/Abr/2026
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Dr. Vacina aposta em saúde preventiva com modelo enxuto de franquias

O setor de saúde preventiva no Brasil apresenta um cenário de crescimento acelerado, impulsionado pelo aumento da expectativa de vida e por uma nova consciência sobre a importância da imunização em todas as idades. 

Nesse contexto, a rede de saúde preventiva Dr. Vacina pretende ampliar sua capilaridade atraindo empreendedores que buscam um negócio com gestão simplificada e suporte robusto, mesmo sem experiência prévia na área da saúde. 

A rede, que já ultrapassou a marca de 500 mil atendimentos, afirma que o sucesso de um franqueado está diretamente ligado ao padrão oferecido pela marca, segundo o CEO e fundador Marcelo de Paula: “Não se trata apenas de uma sala de vacina. Existe um padrão de estrutura, atendimento e experiência que garante credibilidade e resultado”, explica.

Ele reforça que o negócio atende a uma demanda perene da sociedade, e que tem aumentado cada dia mais. “Prevenção não é tendência, é necessidade, e o Dr. Vacina está na linha de frente desse movimento”, acredita.

A estrutura da franquia foi desenhada para ser enxuta e escalável, segundo de Paula, com foco em parceiros que possuam perfil de gestão e disciplina operacional. Sobre a capacidade de expansão da marca, o CEO destaca que o crescimento é sustentado "por um modelo eficiente e replicável, que permite escalar mantendo padrão e qualidade em todas as unidades.”

Além da viabilidade operacional, o potencial financeiro também pode ser um atrativo, a rede projeta um faturamento médio de R$ 150 mil por unidade, com lucro médio de 15% e prazo de retorno entre 12 e 24 meses. O crescimento da demanda, segundo ele, deve se concentrar no público adulto, que tem buscado mais qualidade de vida e longevidade.

Marcelo de Paula destaca ainda que o investimento em uma unidade Dr. Vacina é aliar 'lucratividade a um forte propósito social'. "Cada vacina aplicada é uma vida salva. O franqueado empreende e, ao mesmo tempo, impacta diretamente a saúde da população.”

A seguir, o CEO detalha aos potenciais franqueados as oportunidades do modelo de negócio: 


O investimento inicial para abrir uma unidade Dr.Vacina gira em torno de R$ 140 mil. O que esse 
valor cobre, na prática?

Marcelo De Paula - Esse investimento contempla a estruturação da unidade, incluindo adequação do espaço, mobiliário, equipamentos específicos para armazenamento de vacinas, taxa de franquia, treinamento e suporte na implantação.


Além desse aporte inicial, quais são os custos fixos que o franqueado terá mês a mês?

De Paula - Os principais custos fixos envolvem aluguel (quando aplicável), folha de pagamento da equipe técnica, reposição de vacinas, taxas de royalties e fundo de marketing, além de despesas operacionais como energia, insumos e sistemas de gestão.


A rede atua num setor sensível, o da saúde. Que perfil de franqueado vocês procuram?

De Paula - Buscamos empreendedores com perfil de gestão, senso de responsabilidade e alinhamento com o propósito da marca. Não precisa, necessariamente, ser médico ou da área da saúde.


Existem requisitos obrigatórios — formação na área da saúde, experiência prévia em gestão — ou o foco está em outro tipo de habilidade?

De Paula - Não é obrigatória formação na área da saúde, pois o modelo prevê a contratação de um responsável técnico habilitado. O foco está na capacidade de gestão, disciplina operacional e habilidade de desenvolver o negócio localmente.


Quais são os números de atendimentos mais recentes da franquia? 

De Paula - A rede já ultrapassou a marca de 500 mil atendimentos realizados em todo o país.

 

Como vocês definem a precificação das vacinas e o que influencia esse valor?

De Paula - A precificação leva em conta fatores como custo de aquisição dos imunizantes, logística, armazenamento, margem operacional e realidade de mercado de cada região. Trabalhamos para manter um equilíbrio entre acessibilidade e sustentabilidade do negócio.

 

Qual é o público-alvo das unidades e como a rede chega até ele?

De Paula - Atendemos tanto o público infantil quanto adulto, com destaque para a crescente demanda de pessoas acima dos 40 anos que buscam prevenção e qualidade de vida. A captação ocorre por meio de estratégias locais, parcerias, indicação e ações de conscientização.

 

De que forma a estratégia de marketing é desenhada e como os franqueados participam dela?

De Paula - A estratégia é definida de forma centralizada, com diretrizes de marca e campanhas institucionais, enquanto os franqueados executam ações locais adaptadas à sua região. Há suporte contínuo com materiais, orientação e planejamento de campanhas.

 

Como é estruturado o treinamento inicial dos franqueados?

De Paula - O treinamento inicial abrange gestão do negócio, operação da unidade, processos comerciais, atendimento ao cliente e diretrizes técnicas. O objetivo é preparar o franqueado para iniciar a operação com segurança e padrão de qualidade.

 

E após a inauguração, que tipo de capacitação contínua a rede oferece?

De Paula - Oferecemos suporte contínuo com atualizações operacionais, treinamentos periódicos, acompanhamento de desempenho e orientações estratégicas, além de reciclagens sempre que necessário.

 

O mercado de vacinas ainda enfrenta preconceito e desinformação. Como a Dr.Vacina lida com esse cenário no dia a dia das unidades?

De Paula - Atuamos com base em informação de qualidade e orientação responsável. As unidades têm o papel de educar o público, esclarecer dúvidas e reforçar a importância da prevenção, sempre com respaldo técnico. Vacina salva vidas e a Dr.  Vacina faz parte dessa trajetória.

 

Você iniciou o seu negócio sem ter experiência na área da saúde? O que você teria para falar para um candidato a franqueado sobre isso?

De Paula - Para quem está avaliando entrar no negócio, o principal é entender que gestão, disciplina e comprometimento fazem toda a diferença. O conhecimento técnico pode ser estruturado com equipe e suporte, mas a atitude empreendedora é insubstituível.

 

IMAGEM: Divulgação

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