Expansão com método: ferramenta avalia preparo de empresas para virar franquia

Qual a diferença entre desejar crescer e estar, de fato, preparado para franquear? A discussões é colocada em pauta pelo Grupo Bittencourt, consultoria especializada em desenvolvimento, expansão e gestão de redes de negócios e franquias, ao lançar a ferramenta Diagnóstico de Franquabilidade na ABF Franchising Expo 2026, considerada a maior feira de franquias do mundo, que começa nesta quarta-feira (24/06) e vai até sábado (27) no Expo Center Norte, na Capital paulista. 

A ferramenta online e gratuita, que pode sere acessada neste link, mede maturidade operacional de negócios, avalia o grau de preparo das empresas para expansão por meio de franquias e ajuda a identificar se o negócio reúne condições reais de replicação antes de avançar para um projeto de franquias. Em mais ou menos cinco minutos, o usuário responde a 30 perguntas estratégicas e recebe uma pré-análise sobre o estágio de maturidade da empresa. 

A proposta não é enquadrar empresas em uma fórmula genérica, mas entender o nível de preparo da operação para sustentar uma expansão em rede. “É importante ressaltar que essa análise não é conclusiva por si só. O diagnóstico funciona como uma avaliação inicial de maturidade e potencial de expansão; é um ótimo começo para as empresas que desejam ingressar no franchising”, destaca Lyana Bittencourt, CEO do Grupo Bittenourt que destaca, no entanto, que a validação completa da franqueabilidade de um negócio exige aprofundamentos estratégicos, operacionais, financeiros e jurídicos mais detalhados.

De acordo com a executiva, um equívoco frequente no mercado é associar bom desempenho comercial à capacidade de expansão. "É comum encontrarmos empresas que conquistaram relevância no mercado, apresentam crescimento consistente e atraem cada vez mais clientes, mas que ainda não possuem processos estruturados e padrões bem definidos, além de dependerem excessivamente do fundador", explica. "Essas fragilidades costumam surgir justamente quando chega o momento de expandir”, afirma.

Entre os aspectos avaliados no diagnóstico estão a existência de processos documentados, o uso de indicadores, a capacidade de transferir know-how, a maturidade operacional, a estrutura de suporte, a viabilidade financeira da expansão e o grau de dependência da operação em relação ao fundador.

Para Lyana, a presença do Grupo na ABF Expo reforça seu papel de liderança e referência no setor ao ser uma das consultorias pioneiras no Brasil em fomentar decisões de expansão qualificadas. “É necessário trazer uma visão mais acurada sobre expansão consistente porque isto depende de método, previsibilidade e capacidade de transformar o conhecimento do negócio em uma operação replicável, sem perder padrão, eficiência e qualidade à medida que a rede avança”, finaliza. 

IMAGEM: Divulgação Grupo Bittencourt