Ciclo de Palestras ACSP Eleições 2024. Boulos diz que vai criar agência de crédito para médios e pequenos empreendedores

Uma image de notas de 20 reais
Boulos foi o deputado federal mais votado por São Paulo em 2022
Crédito: Divulgação ACSP/Fernando Piovezam
  • Plano de Governo de candidato do Psol tem 40 páginas e 119 propostas para a cidade
  • Boulos diz que “São Paulo está numa janela de oportunidades como poucas vezes na história", muito por causa do orçamento de R$ 119 bilhões para 2025
Por Naira Zitei

Guilherme Boulos (Psol) esteve nesta quarta-feira (21) na sede da Associação Comercial de São Paulo (ACSP) e deu sequência ao Ciclo de Palestras dos candidatos à prefeitura paulistana. O deputado federal de 42 anos, nascido no bairro de Pinheiros, Zona Oeste, falou de suas propostas e respondeu a perguntas. Seu Plano de Governo de 40 páginas pontuou 119 medidas para a capital paulista. “Reuni uma equipe destacada de especialistas, gestores, que já atuaram em vários governos. Visitei cidades, me reuni com prefeitos e conheci soluções de sucesso no mundo inteiro”, afirmou. Entre os projetos, está a criação de uma agência de crédito para micro, pequenas e médias empresas, em especial do comércio.

Filho de médicos do SUS e professores universitários, Boulos formou-se em Filosofia na USP. Durante sua exposição na ACSP, disse que “São Paulo está numa janela de oportunidades como poucas vezes na história, com um orçamento de R$ 112 bilhões e que será de R$ 119 bilhões no ano que vem”. A seguir, os principais trechos de sua proposta em cinco núcleos (educação, saúde, segurança pública, Centro e economia). “Gostaria de destacar que a redução das desigualdades e a melhoria da qualidade de vida nas periferias serão o foco principal do nosso governo em São Paulo.”

EDUCAÇÃO – “Toda escola municipal terá ensino em período integral e psicólogo. A educação integral é fundamental para combater a desigualdade entre o ensino público e privado. Vamos focar em melhorar a qualidade da educação pública municipal, que abrange a educação infantil e o ensino fundamental. Além disso, é preciso eliminar o analfabetismo na cidade. Vamos promover um grande mutirão, em parceria com entidades da sociedade civil, que consiga ensinar jovens e adultos a ler, escrever e interpretar.”

Escolhas do Editor

SAÚDE – “Há espaços na cidade, nos bairros mais centrais, com mais médicos por habitantes do que o mínimo recomendado pela Organização Mundial da Saúde (OMS), enquanto em pontos da periferia esse índice cai para a metade do que é recomendado pela OMS. São 16 bolsões de vazios assistenciais de saúde na cidade. Sou filho de médicos e aprendi desde cedo que uma consulta na hora certa salva vidas. Para acabar com as filas de espera para exames e consultas na rede pública municipal do SUS, criaremos 16 equipamentos de policlínicas e centros de diagnóstico, descentralizados em todas as regiões, com o modelo de agendamento e eficiência consagrado pelas unidades do Poupatempo. Será o Poupatempo da saúde. Também reforçaremos o atendimento de saúde mental. Por fim, não dá para falar de Cracolândia como questão apenas de segurança, porque é antes uma questão de saúde. A proposta é ter um gabinete integrado de secretarias para ações a partir de um mapeamento dessa população. Não podemos esperar que dependentes químicos, especialmente de crack, enfrentem um sistema complexo e demorado para buscar tratamento.”

SEGURANÇA PÚBLICA – “A Guarda Municipal está defasada em termos de contingente. Nossa meta é dobrar o efetivo em quatro anos, alcançando 15 mil agentes. Precisamos atuar nas áreas em que o crime está intensificado, principalmente o roubo de celulares. A prefeitura deve fiscalizar os locais onde se revendem celulares roubados. Se inibirmos a receptação, afetamos diretamente o mercado do crime. E será uma ação integrada, com governos estadual e federal, porque é preciso falar a verdade sobre segurança pública: sozinha, a prefeitura não resolve.” 

CENTRO SP – “Fui buscar entender como cidades ao redor do mundo conseguiram fazer para revitalizar seus centros históricos. A aposta delas foi feita sobre alguns pilares. O primeiro é o foco na economia criativa, no lazer, na cultura e na gastronomia. Outro pilar é ter um ambiente que atraia pessoas e mantenha o Centro ativo 24 horas por dia. Para isso, é preciso de um choque de zeladoria. Tudo precisa estar limpo, cuidado, iluminado. Também vamos oferecer incentivos e linhas de crédito facilitadas aos comerciantes que desejem reabrir lojas fechadas no Centro e criaremos um circuito de compras que promova o turismo comercial. E a prefeitura irá atuar nos imóveis abandonados. Teremos duas linhas de destinação: o Programa Meu Primeiro Escritório, com salas comerciais reformadas para jovens empreendedores, e o Serviço Social de Moradia, por meio de programa de locação social.”

ECONOMIA & EMPREENDEDORISMO – “Vamos criar uma agência de crédito municipal para apoiar pequenos e médios empresários. A maior parte dos empregos gerados na cidade de São Paulo vem de pequenos e médios negócios. A implementação dessa agência incluirá um fundo garantidor. Se a prefeitura atuar como fundo garantidor, ela poderá conceder crédito diretamente através da agência municipal ou apoiar o crédito de terceiros, assim como a Caixa Econômica fez com o Minha Casa Minha Vida.”

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